Conseil et Consulting industriel Maroc

Texmag conseils

Nous intervenons sur les phases de recherche et développement et sur les systèmes de production et d’approvisionnement de biens ou de services. Nous réalisons leur conception, mise en œuvre et amélioration, avec une vision systémique. Nos expertises portent sur le support manufacturing (industrialisation, méthodes, qualité, amélioration continue…) et sur les performances transverses (gestion de projet, planification, cost killing, MES Manufacturing Execution System & supply chain).

Nos experts modernisent les process industriels de nos clients.

  • Design, modélisation et essais – Gestion du cycle de vie des produits, conception mécanique, matériaux composites, calculs et simulation des procédés de fabrication
  • Ingénierie méthodes, industrialisation &  lean manufacturing
  • Etude de faisabilité
  • Management de projet
  • Analyse des besoins
  • Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques
  • Création d’indicateurs de performance KPI
  • Pilotage d’affaires
  • Supply chain management
  • Audit des systèmes et procédés
  • Business plan
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Conseil en système de management de la qualité et certification ISO 9001:

Texmag consulting accompagne les entreprises et les industriels dans tous les processus de mise en place des systèmes qualités selon la norme ISO 9001, ISO 14001…, il fournit le conseil pour :

  • Diagnostic stratégique de l’entreprise
  • Diagnostic de besoin en formation
  • Elaboration de la politique qualité selon la norme ISO 9001
  • Elaboration de la cartographie des processus de l’entreprise selon la norme ISO 9001
  • Elaboration du Manuel Qualité selon la norme ISO 9001
  • Elaboration des tableaux de bords et de pilotage des processus
  • Pré-audit pour certification et audit à blanc
  • Accompagnement à la certification avec les organismes certificateurs

Conseil en Gestion des Projets industriels:

Texmag consulting accompagne les entrepreneurs et les investisseurs dans toutes les étapes de gestion du projet depuis la création jusqu’au démarrage d’activité à savoir :

  • Elaboration du Business Plan ou plan d’affaire et création des sociétés pour les investisseurs
  • Gestion du projet d’investissement de A à Z clé en main
  • Assistance pour le montage des dossiers d’investissement dans les implantations par secteur d’activité avec les CRI et les bailleurs des fonds ainsi que les organismes publics
  • Etude de marché et de faisabilité pour les projets industriels et pour le montage des usines.
  • Analyse des couts d’investissement depuis l’implantation jusqu’à démarrage.
  • Restructuration des entreprises avec les plans d’amélioration de la performance industrielle
  • Formation métier en techniques de gestion et de contrôle
  • Management des achats
  • Management de la chaine logistique interne et externe
  • Sourcing des fournisseurs
  • Commercialisation et merchandising
  • Contrôle qualité et maitrise des produits non conformes

Conseil en Management de la Chaine Logistique Supply Chain Management:

Texmag consulting accompagne les entreprises dans toutes les étapes de gestion de la chaine logistique depuis l’étude du besoin, il fournit les prestations de conseil pour :

  • Étude du besoin et sourcing des fournisseurs référenciés
  • Calcul des couts de rentabilité pour les acquisitions produits et machines
  • Passation des commandes à la livraison des produits
  • Planification et ordonnancement lancement selon les MRP
  • Gestion de production et maitrise de la performance industrielle
  • Schémas directeur logistique
  • Conseil en importation des machines et des produits
  • Conseil en exportation et expédition des produits
  • Dédouanement de marchandise, Transit et transport
  • Montage de l’autorisation d’importation et de l’autorisation d’exportation des produits
  • Négociation et montage des contrats d’achats et de vente
  • Elaboration des tableaux de bords de suivi des indicateurs de performance
  • Suivi du contentieux avec les fournisseurs et clients

Conseil en Industrie 4.0 :

L’Industrie 4.0 est une série d’approches méthodologiques autour de la digitalisation, de l’agilité et du big data. Elle permet d’anticiper la demande, de produire pour la commande, de personnaliser l’offre et de faire des économies sur le stockage. Cela nécessite des process agiles et flexibles.
En amont comme en aval, l’humain doit rester au cœur de la conception et de la production. L’humain fait preuve d’analyse, de discernement et de réactivité face aux événements.

Conseil en Gestion de Maintenance pour les Entreprises Industrielles :

Texmag consulting accompagne les entreprises industrielles dans toutes les étapes de gestion de la maintenance de leur patrimoine matériel, il fournit les prestations de conseil pour  :

  • Elaboration de la politique de maintenance selon les normes
  • Montage des plannings de maintenance corrective et préventive
  • Chiffrage des couts de maintenance
  • Mise en place de la TPM (maintenance productive totale)
  • Montage du cahier des charges pour la GMAO et développement des applications sur-mesure.
  • Statistiques de la maintenance productive et améliorative